Unsere Projekte im Kernthema "Identitätsräume & zukunftsfähige Infrastrukturen"
Wesentlicher Baustein der Daseinsvorsorge sind zukunftsfähige Infrastrukturen im Einklang mit stabilen sowie attraktiven Ortskernen. Diese werden somit zu Räumen, die ein Wir-Gefühl und eine Identität vermitteln. Die AktivRegion legt einen Fokus auf die Ortskerne und die zukunftsfähigen, ggf. modellhaften Infrastrukturen, um Leerstände zu vermeiden oder konstruktiv zu nutzen.
Herrichtung des „Café Raabe“ in Kellinghusen
Nr. 2025-30
Träger Maria Lohmann & Bernd Rodewyk
Laufzeit 09/2025 bis 02/2026
Kosten 122.259,67 Euro
Zuschuss 50.000 Euro | 50 % Förderung, Deckelung
Maßnahme
- Herrichtung und Ausstattung der Räumlichkeiten als Café
- Fußbodenbeläge und Aufarbeitung von bestehendem Holzfußboden
- Installation einer kleinen Einbauküche zur gastronomischen Versorgung
- Erneuerung der Sanitäranlagen
- Modernisierung der Elektroinstallationen und Beleuchtung
- Heizungsanlage inkl. Steuerung (größtenteils Niedrigenergieelemente)
- Einrichtung eines barrierearmen Zugangs (inkl. Aufgang oder Rampe)
- Einbau einer neuen Haustür
- Fest verbaute Sitzbänke, Tresen- und Verkaufsablagen
- Deckenarbeiten im Gastraum (Schall-/Wärmeschutz)
- Malerarbeiten
- Markisen im Außenbereich zum Wärme-/Regenschutz
Ziele
- Schaffung eines neuen Cafés in der Innenstadt von Kellinghusen
- Raum für Veranstaltungen, Feiern und Vereinsarbeit
- Vernetzung lokaler Akteur:innen, Vereine und Produzenten
Umgestaltung des Marktplatzes in Brande-Hörnerkirchen
Nr. 2025-24
Träger Gemeinde Brande-Hörnerkirchen
Laufzeit April bis Oktober 2025
Kosten 96.079,01 Euro
Zuschuss 50.000,00 Euro | 65 % Förderung, Deckelung | + 10 % im Bereich Soziale & Ökonomische Nachhaltigkeit)
Maßnahme
- Aufwertung des Marktplatzes als zentraler Ortsmittelpunkt
- Aktuell primär Nutzung als Parkplatz
- Maßnahmenbausteine:
- Digitale Infostele zur interaktiven Nutzung
- Vermittlung der Geschichte von Brande-Hörnerkirchen
- Sitzungstermine
- Hinweis auf nahegelegene Hofläden und Einkaufsmöglichkeiten
- Bahn- und Busanbindungen
- Veranstaltungen
- Dauerhafte Pflanzung einer Nordmanntanne (wird zur Advents- und Weihnachtszeit geschmückt)
- Sitzgelegenheiten
- Elektroarbeiten
- Neubepflanzungen
- Beleuchtungskonzept
- Digitale Infostele zur interaktiven Nutzung
Ziele
- Schaffung/Aufwertung eines zentralen Ortes in der Gemeinde
- Informationen über Geschichte, Termine etc. vor Ort
- Stärkung des Ortskerns
Machbarkeitsstudie MarktTreff Ellerhoop
Nr. 2025-26
Träger Gemeinde Ellerhoop
Laufzeit Mai 2025 bis Juni 2026
Kosten 67.053,14 Euro
Zuschuss 30.990,95 Euro | 55 % Förderung
Maßnahme
- Machbarkeitsstudie zur Vorbereitung eines MarktTreffs in Ellerhoop
- Klärung organisatorischer, planerischer, konzeptioneller, finanzieller sowie fördertechnischer Rahmenbedingungen
- Inhaltlicher Schwerpunkt: Nahversorgung
Ziele
- Ermittlung der Voraussetzungen für einen MarktTreff
- Bei einem positiven Ergebnis: Umsetzung im Anschluss
MarktTreff Hemdingen - Machbarkeitsstudie
Nr. 2025-27
Träger Gemeinde Hemdingen
Laufzeit Juni bis Dezember 2025
Kosten 41.961,49 Euro
Zuschuss 19.393,97 Euro | 55 % Förderung
Maßnahme
- Machbarkeitsstudie zur Vorbereitung eines MarktTreffs in Hemdingen (externer Honorarauftrag)
- Klärung organisatorischer, planerischer, konzeptioneller, finanzieller sowie fördertechnischer Rahmenbedingungen
- Inhaltlicher Schwerpunkt: Gastronomie, u.a. Betriebsverpflegung
Ziele
- Ermittlung der Voraussetzungen für einen MarktTreff
- Bei einem positiven Ergebnis: Umsetzung im Anschluss
Sportentwicklungsplanung für die Stadt Barmstedt
Nr. 2024-15
Träger Stadt Barmstedt
Laufzeit Juni 2024 bis Juli 2025
Kosten 44.730,00 Euro
Zuschuss 20.673,53 Euro | 55 % Förderung
Maßnahme
- Durchführung einer Sportentwicklungsplanung
- Betrachtung von:
- Sport- und Bewegungsräumen
- Angebotsentwicklung
- Optimierung der Organisationsstrukturen
- Erarbeitung konkreter Handlungs- und Maßnahmenempfehlungen für die kommenden 10 Jahre
Ziele
- Verbesserung des sportbezogenen Angebots in Barmstedt
- Motivation aller Altersgruppen zu aktiverer Lebensgestaltung
Gestaltung des Zauberwaldes und Außengeländes der Kita Brokstedt
Nr. 2024-12
Träger Gemeinde Brokstedt
Laufzeit Mai 2024 bis Juni 2025
Kosten 157.377,50 Euro
Zuschuss 50.000,00 Euro | 65 % Förderung (+ 10 % im Bereich Ökologische + Soziale Nachhaltigkeit) | Deckelung der Fördersumme
Maßnahme
- Gestaltung des Außengeländes der Kita Brokstedt
- Gestaltung des Zauberwaldes für die Elementargruppen
- Überplanung des Bereiches für die U3-Betreuung
- Schaffung von unterschiedlichen Themenbereichen, u.a. Kleines ganz groß, Leseecken, Freies Spielen, Sandkiste, Balancieren
Ziele
- Anpassung von kind- und altersgerechten Spielmöglichkeiten nach Erweiterung des Kindergartens und Zunahme an Gruppen
- Naturnahe Gestaltung des Zauberwaldes für Kinder der Elementargruppen (vorrangig)
- Gestaltung des Außenbereiches für die unter Dreijährigen.
Um- und Anbau „Kleines altes Feuerwehrhäuschen“ zum Gemeindebüro
Nr. 2023-07
Träger Gemeinde Hartenholm
Laufzeit Mai bis September 2024
Kosten 120.279,25 Euro
Zuschuss 50.000,00 Euro | 65 % Förderung (+ 10 % im Bereich Soziale Nachhaltigkeit) | Deckelung der Fördersumme
Maßnahme
- Umnutzung des alten Feuerwehrhäuschens im Ortskern zu zentralem Anlaufpunkt und Kommunikationsort für alle Einwohner*innen
- Einrichtung von Büros für Bürgermeister, Dorfkümmerin und Integrationsbeauftragten
Ziele
- Gezielte Außenwirkung der Gemeinde an einem zentralen Ort
- Schaffung von Transparenz und Offenheit für Anliegen der Einwohner*innen
- Zusammenführung der Aufgaben & Funktionen von Gemeindepolitik, Dorfkümmerin und Integrationsbeauftragten
Umnutzungsberatung kirchlicher Gebäude – Projektentwickler*in für Gebäudeumnutzung
Nr. 2023-08
Träger Ev.-Luth. Kirchenkreis Rantzau-Münsterdorf
Laufzeit Januar 2024 bis Dezember 2026
Kosten 263.489,89 Euro
Zuschuss 100.000 Euro | 60 % Förderung
Kooperationsprojekt | Anteil AR Steinburg: 66.000 € | Anteil AR Holsteiner Auenland: 34.000 €
Maßnahme
- Personalstelle (39 h/Woche) – Projektentwickler*in mit folgenden Aufgaben:
- Leitung von Beteiligungsprozessen
- Unterstützung der Kirchengemeinden bei der Konzeption von Umnutzungsmaßnahmen
- Initiierung und Entwicklung nachhaltiger Nutzungskonzepte für Bestandsbauten
- Schnittstelle zwischen Kirchengemeinden, Architekturbüros, Bauwesen, Finanzwesen, Klimaschutz
- Kontinuierliche Steuerung und Evaluation der Projekte
Ziele
- Stärkung der Ortskerne durch neue Nutzungen in kirchlichen Gebäuden und Verbesserung der Grundversorgung sowie des Gemeinschaftslebens
- Erhalt ortsbildprägender Gebäude
- Implementierung einer Verbindungsstelle zwischen Kirche und Kirchengemeinden
- Projektentwicklung von Gebäuden bis zur Baureife in bis zu 5 Kirchengemeinden